●今の日本がいい例だと思う。国家の首長が一年足らずでこれだけ入れ替わるのも先進国の中では珍しいと思う。政治家が高い志を持たずに日本のためではなく、安易に権力・名声のために動いているからこうなるのだ（と言っても、私も政治を語れるほど勉強していないので、大きな声では言えないが・・・苦笑）。
●でも会社の首長（社長）は、そう簡単に入れ替わるわけにはいかない。上場企業なら後継者や社長に相応しい役員や人材はたくさんいるかもしれないが、中小企業は、そういうわけにはいかない。トップを簡単に入れ替えれないから、それだけトップの責任は重いと思う。
●私はたまに、壁（もちろん問題）にぶち当たった時は、こう考えるようにしている。
「うちの会社、今の組織、今のスタッフ達、今の幹部、今の立地、今の環境、今の条件、今と同じ状態で、トップ（社長）だけを入れ替えたらどう変わるだろう？新しいトップは何をするだろうか？」
●そう考えると、私には、まだまだやっていないこと、出来ていないこと、やらなければならないことがたくさんあることに気が付く。社員は選挙と違って社長を入れ替えるわけにもいかないし、自分が代わりに社長をするわけにもいかないから、会社に我慢して残るか去っていくしかないのだ。
●そう考えるとトップの責任は重い。幹部にも同じことが言える。部下は上司を選挙みたいに選べないのだから。しかし、かといって、社員や部下の言いなりになったり人気を取らなければならないということではなく、仕事として、会社として正しく進むべき方向に牽引する責任をトップや幹部は果たさなければならないということだ。
●でもやはり、その幹部のトップも社長なのだから、社長自らが、率先して幹部に示さないといけないし、全ての結果は自らの責任だと明確に知らしめないといけない。子の不始末は親の不始末なのだ。
●だから私が社員を叱る時に心の中で心掛けて思うのは「俺の指導が悪いんだけど・・・・」なのだ（これも困ったもんだ、、、、苦笑）。
↓関門橋。先日から博多へ行く機会が増えている。最近は龍馬ブーム。龍馬もこの関門海峡を渡って長州と長崎を往復したんだろうか。
↓今は博多にいる中学時代からの旧友‘えークン’と飲んだ焼酎。博多で流行っているらしい・・・
